El talento en la empresa - ¿Qué? - Nuria Prenafeta
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Desarrollo del talento

Convertir los retos de los clientes en objetivos tangibles,

Aplicar técnicas para generar soluciones a medida,

Desarrollar el talento de las personas a través de cambios de comportamientos y actitudes

Para que las empresas construyan un camino sólido hacia el éxito.

La pirámide del talento en la empresa

Invertir en desarrollo del talento significa creer en el potencial de las personas como propulsor de resultados.

piramide de la empresa Nuria Prenafeta

1. Actitud

Motivación, compromiso, responsabilidad, aliniamiento y valores, orientación al logro, pensamiento positivo.

2. Comunicación

Asertividad y confianza, gestión eficaz de conflictos, comprender el mundo del cliente, comunicar con sus necesidades, habilidades de líder coach.

3. Gestión emocional

Inteligencia emocional, autogestión del estrés, clima laboral.

4. Liderazgo

Afrontar y resolver retos, motivación de equipos, habilidades directivas, gestión del tiempo, desarrollo de personas.

5. Conducción de equipos de alto rendimiento

Planificación, organización, gestión de personas, delegación, capacitación y responsabilización impulso de resultados.

6. Alineamiento

Cohesión por misión, visión y valores compartidos.

¿Qué hago?

  • Promover el talento de las personas para generar nuevos hábitos más eficientes y alineados con la estrategia empresarial.
  • Identificar los valores corporativos y promoverlos hacia comportamientos individuales.
  • Identificar e implementar los comportamientos necesarios para que las empresas alcancen los resultados esperados.
  • Formar a los manager en habilidades de liderazgo críticas para la conducción de sus equipos hacia el alto rendimiento.
  • Diseñar estrategias para la cohesión y eficacia de los equipos a través de la visión sistémica, el fomento del talento compartido, la responsabilidad con el equipo, el desarrollo de las habilidades directivas y la cooperación colaborativa.
El talento en la empresa

¿Por qué conmigo?

Desarrollo del talento
  • Porque los procesos son rápidos y los cambios duraderos, gracias a la combinación de conocimientos y técnicas que promueven el aprendizaje consciente y el aprendizaje inconsciente, lo que favorece y consolida la generación de nuevos comportamientos y hábitos.
  • Por mi experiencia en proyectos en empresas familiares, PYMES y multinacionales de sectores como healthcare, banca, distribución, automoción, wellness y hostelería, entre otros.
  • Porque formo parte de la red de profesionales Net4Talent, con lo que puedo contar con la colaboración de un gran equipo de profesionales.

Algunos de mis clientes

Los formatos

Estos son algunos de los workshops y talleres que imparto habitualmente:

  • “Dinamitadores y dinamizadores del talento: El papel del team lider en la motivación de los equipos”.
  • “¿Te motivas o te desmotivan? (La responsabilidad individual en la motivación)”.
  • “Cómo vencer el estrés en el trabajo: Herramientas para el bienestar individual”.
  • “Mejora la empatía con tus clientes para vender más”.
  • “Resistencia y resiliencia: Aprender a ser más eficiente con Mindfulness, PNL y más”.
  • “Formaciones de PNL y coaching a medida “.
Workshops
  • Conferencias.
  • Procesos individuales.
  • Procesos grupales.
  • Formación in company.
  • Workshops y talleres a medida.